Стратегический партнёр · Архитектор логики бизнеса
Я помогаю принимать системные решения, когда старая логика бизнеса, ролей и денег перестала работать, а новая ещё не сложилась — но решение всё равно нужно принимать.
О чём моя работа
Я работаю с людьми и компаниями в ситуациях управленческой неопределённости — когда решение нельзя отложить, и оно меняет не один элемент, а всю конфигурацию системы в целом.
Моя работа — помочь:
- прояснить реальную картину происходящего
- сохранить управляемость в сложной ситуации
- принять решение, на которое можно опереться дальше
Это не выбор «сделать или не сделать».
Это выбор между разными будущими.
Как я мыслю
и чем отличаюсь
Я стратег, умеющий собирать разрозненные элементы в целостную систему. Вижу связи и закономерности, спокойно работаю со сложностью и удерживаю несколько сценариев будущего одновременно.
Ко мне приходят не за быстрыми советами и не затем, чтобы просто «поговорить и успокоиться», а когда решение уже назрело, внутри слишком много противоречий и нужен независимый, трезвый взгляд со стороны.
Я не продаю рецепты и не обещаю «рост ради роста». Я помогаю спокойно думать, делать выбор и брать ответственность за последствия.
Я работаю на стыке стратегии, мышления и человеческого фактора — и мне важно, с кем и как думать.
С какими запросами
ко мне приходят
Для бизнеса и команд
- Нужно принять стратегическое решение, но нет ощущения целостной картины
- Бизнес работает, но текущая модель перестала давать рост или начала терять устойчивость
- Ресурсов стало меньше, а решений — больше, и важно понять, во что не идти
- Стоит вопрос запуска, перезапуска или отказа от направления
- Требуется пересобрать управленческую команду или ключевые роли под новую реальность
- Нужно принять сложное решение: масштабироваться, замедляться, продавать или менять курс
Для собственников, руководителей и экспертов
- Переход в новую роль или уровень ответственности, когда внешне всё «нормально», а внутри нет опоры и направления
- Состояние «дальше так нельзя», когда прежние цели, ориентиры и мотивации перестали работать, а новые ещё не сложились
- Одиночество принятия решений: когда одни и те же вопросы крутятся в голове по кругу, и их нужно вынести наружу, спокойно разобрать и разложить по приоритетам
- Карьерные или жизненные развилки с реальной ценой ошибки, когда ставка — не статус, а качество жизни, деньги и свобода
- Необходимость переосмыслить и упаковать свою экспертизу под новую роль или этап. Когда прежняя идентичность больше не подходит, а новая ещё не оформлена
Форматы работы
Стратегический разбор
90–120 минут · индивидуально или с командой
Формат для быстрого и глубокого прояснения ситуации, вариантов и логики дальнейших решений. Часто становится точкой, после которой многое встаёт на свои места.
Ориентир по стоимости — от 100 000 ₽
Подключение в качестве мыслящего партнёра
Глубокое погружение в бизнес на 3–6 месяцев для решения сложной системной задачи или трансформации.
Работаю как мыслящий партнёр собственника или CEO — помогаю проектировать решения, проверять гипотезы и сопровождать реализацию.
Только для задач, где нужна не консультация, а совместная работа над решением с реальной ответственностью за результат.
Advisory / second opinion
Разовый или эпизодический формат для собственников и руководителей, когда важно получить внешний, независимый взгляд на уже сформированное решение, стратегию или план.
Подходит, если:
- нужно проверить логику решения перед запуском
- есть сомнения в полноте проработки рисков
- требуется независимая экспертиза для совета директоров или инвесторов
- нужно быстро оценить стратегию или план без долгого погружения
Про опыт
20+лет в стратегическом консалтинге и управлении
Работала с компаниями из Fortune 500, российскими гигантами и технологическими стартапами. Вела проекты по трансформации бизнеса, запуску новых направлений и перестройке управленческих команд.
Последние годы сфокусировалась на работе с собственниками и топ-менеджерами в ситуациях неопределённости — когда нужно не просто консультировать, а помогать думать и принимать решения.
Про подход
и бэкграунд
Мой подход опирается на сочетание:
- системного бизнес-мышления
- управленческого и международного образования
- глубокой работы с человеческим фактором
Базовое образование — прикладная математика и экономика.
Дальше — многолетнее обучение в бизнес-школах, программы по лидерству, стратегии, организационному дизайну, а также психология, коммуникация и 500+ часов личной терапии.
Я собирала этот фундамент осознанно — чтобы работать со сложными ситуациями без упрощений и шаблонов.
Про меня как человека
Люблю сложные разговоры и ясность.
Интересуюсь мышлением и психологией.
Ценю свободу, глубину и честные человеческие связи.
Мама. Путешественница. Собачник.
Если это про вас
Можно прийти с неоформленным запросом и ощущением, что «что-то не так, но пока неясно что».
Коротко опишите ситуацию — я честно скажу: имеет ли смысл работать и в каком формате это будет эффективно.
Мне важно, чтобы у нас с вами совпадал способ мышления: интерес к сложному, готовность гибко переключаться между вариантами и способность идти туда, где есть поиск, риск и пересборка логики.
Без этого работа не имеет смысла.